Werken als één team de samenwerking tussen Westland Infra en Akson.
In het dichtbebouwde Westland is de ruimte zowel boven als onder de grond beperkt. Toen Westland Infra een tracé moest realiseren tussen De Lier en ’s-Gravenzande om de energiecapaciteit te vergroten, lag er dan ook een complexe puzzel. “Elke centimeter heeft een functie,” vertelt Wilfred Vreugdenhil, engineer bij Westland Infra. “Een standaardoplossing bestaat hier simpelweg niet.”
Om dit technisch en ruimtelijk uitdagende project goed aan te pakken, werd de hulp van Akson ingeschakeld. Wat begon als een samenwerking op basis van inhoud, groeide al snel uit tot intensief partnerschap. Of, zoals Wilfred het verwoordt “Akson werd een verlengstuk van ons team.”
Een slimme start
De samenwerking begon met een tracéverkenning. Akson zette hiervoor hun eigen tool in, waarmee verschillende routes snel en objectief in kaart konden worden gebracht. Deze eerste analyse gaf direct nieuwe inzichten. Hoewel Wilfred het gebied goed kent, leverde de verkenning alternatieve opties op die niet eerder waren overwogen. “Ik dacht dat ik alle logische routes wel kende, maar Akson bracht opties in beeld waar ik zelf nog niet over had nagedacht. Dat verruimde mijn blik.”
Persoonlijk samenwerken
Gedurende het project werd er intensief samengewerkt. Niet alleen via formele planningen en rapportages, maar juist ook via korte lijnen, regelmatige afstemming en een persoonlijke benadering.
“We spraken elkaar tweewekelijks, soms vaker,” vertelt Diana, projectmanager bij Akson. “En dan ging het niet alleen over techniek of planning, maar ook gewoon: hoe gaat het met je?” Dat persoonlijke contact droeg bij aan het vertrouwen. Problemen of obstakels konden besproken worden zonder dat het ingewikkeld werd. Wilfred: “Als er iets niet liep zoals gepland, konden we dat gewoon benoemen. Geen wijzende vingers, maar samen zoeken naar een oplossing. Dat werkt zóveel beter.”
Geen leverancier, maar collega’s
Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is dat het niet voelde als een opdracht uitzetten maar als werken aan een gezamenlijk resultaat. Akson stelde zich niet op als leverancier, maar als onderdeel van het team. “Je merkt het aan alles,” zegt Diana. “Je weet van elkaar wie er jarig is, je maakt grapjes, je deelt het projectplezier, maar ook de uitdagingen.”
Naar de toekomst
Na dit eerste project is de samenwerking uitgebreid. Akson wordt inmiddels ook in een vroeger stadium bij nieuwe trajecten betrokken, zodat er al in de planfase scherpere keuzes gemaakt kunnen worden. Ook strategisch worden de lijnen naar de toekomst samen verkend.
En hoewel de samenwerking professioneel is, blijft die persoonlijke benadering de verbindende factor. “Het mooiste compliment is misschien wel dat het aanvoelde alsof we collega’s waren,” zegt Diana. “Dat is geen doel op zich, maar wel het gevolg van echt goed samenwerken.”